Os principios de compra decentros de mecanizado verticaisson os seguintes:
A. Estabilidade e fiabilidade. Se ocentro de mecanizado verticalSe escolle non funciona de forma estable e fiable, perderá por completo o seu significado. Polo tanto, ao mercar, debe tentar escoller produtos de marcas coñecidas (incluíndo o mainframe, o sistema de control e os accesorios), porque estes produtos son tecnicamente maduros, teñen un determinado lote de produción e foron utilizados normalmente entre os usuarios.
B. Practicidade. O obxectivo de mercar un centro de mecanizado vertical é resolver un ou máis problemas na produción. A practicidade é permitir que o centro de mecanizado seleccionado finalmente alcance o obxectivo predeterminado na mellor medida posible. Teña coidado de non substituír o centro de mecanizado complexo con demasiadas funcións e pouco práctico a un custo elevado.
C. Económico. Só cando se ten un obxectivo claro e unha escolla específica de máquinas-ferramenta se poden obter os mellores resultados cun investimento razoable. Economía significa que o centro de mecanizado seleccionado paga o custo máis baixo ou máis económico sempre que cumpra os requisitos de procesamento.
D. Operabilidade. Escolla unha totalmente funcional e avanzada. Se non hai unha persoa axeitada para operala ou programala, e non hai un traballador de mantemento cualificado para mantela e reparala, non importa o boa que sexa a máquina ferramenta, é imposible usala ben e non desempeñará a súa función. Polo tanto, ao elixir un centro de mecanizado, debe considerar se é conveniente operala, programala e mantela. Se non, non só traerá dificultades para o uso, mantemento, conservación e reparación do centro de mecanizado, senón que tamén provocará un desperdicio de equipos.
E. Comparo prezos. Reforzar a investigación de mercado, realizar consultas técnicas con usuarios que coñezan o departamento do centro de mecanizado ou utilicen a experiencia do centro de mecanizado e ter un coñecemento completo da situación do mercado do centro de mecanizado no país e no estranxeiro tanto como sexa posible. Deberíamos aproveitar ao máximo as diversas exposicións para elixir equipos con alta calidade, baixo prezo e rendemento fiable, e esforzarnos por comparar prezos. Asegurarnos de elixir produtos maduros e estables segundo as necesidades reais da unidade.
Cuestións a ter en conta ao elixir un centro de mecanizado vertical
A. Determinar razoablemente a función do centro de mecanizado. Ao elixir a función do centro de mecanizado, esta non debe ser grande e completa, porque se se busca excesivamente o número de eixes de coordenadas do centro de mecanizado, a gran potencia da superficie de traballo e do motor, canto maior sexa a precisión do procesamento e canto completa sexa a función, canto máis complexo sexa o sistema, menor será a fiabilidade. Os custos de compra e mantemento tamén aumentarán. Neste sentido, o custo de procesamento aumentará en consecuencia. Por outra banda, provocará un gran desperdicio de recursos. Polo tanto, o centro de mecanizado debe seleccionarse segundo as especificacións, o tamaño, a precisión, etc. do produto.
B. Determinar as pezas que se van procesar. O centro de mecanizado debe seleccionarse razoablemente segundo as pezas típicas procesadas segundo as necesidades. Aínda que o centro de mecanizado ten as características de alta flexibilidade e forte adaptabilidade, o mellor efecto só se pode conseguir procesando certas pezas en determinadas condicións. Polo tanto, antes de determinar a compra de equipos, primeiro debemos determinar as pezas típicas que se van procesar.
C. Escolla razoable do sistema de control numérico. Débese considerar en detalle o sistema de control numérico que poida cumprir os requisitos de varios parámetros de rendemento e indicadores de fiabilidade, e débese ter en conta a comodidade de operación, programación, mantemento e xestión. Tente ser centralizado e unificado. Se non é un caso especial, intente escoller a mesma serie de sistemas de control numérico cos que a unidade estea familiarizada e producida polo mesmo fabricante para a xestión e o mantemento futuros.
D. Configurar os accesorios e coitelos necesarios. Para que o centro de mecanizado desempeñe plenamente o seu papel e mellore a súa capacidade de procesamento, débense configurar os accesorios e as ferramentas necesarios. Non gaste centos de miles ou millóns de yuans para mercar unha máquina ferramenta que non se poida usar normalmente debido á falta dun accesorio ou ferramenta que valga ducias de yuans. Ao mercar o bastidor principal, compre algunhas pezas de desgaste e outros accesorios. Os expertos estranxeiros en corte de metais cren que a eficiencia dun centro de mecanizado por valor de 250.000 dólares depende en gran medida do rendemento dunha fresa de mango por valor de 30 dólares. Pódese ver que o centro de mecanizado está equipado con ferramentas con bo rendemento. É unha das medidas clave para reducir custos e maximizar os beneficios económicos globais. En xeral, o centro de mecanizado debe estar equipado con ferramentas suficientes para que a función do centro de mecanizado desempeñe plenamente o seu papel, de xeito que o centro de mecanizado seleccionado poida procesar múltiples variedades de produtos e evitar a inactividade e o desperdicio innecesarios.
E. Preste atención á instalación, posta en servizo e aceptación do centro de mecanizado. Despois de entrar na fábrica, o centro de procesamento debe instalarse e depurarse coidadosamente, o que é moi importante para o funcionamento, mantemento e xestión futuros. Durante a instalación, posta en servizo e funcionamento de proba do centro de procesamento, os técnicos deben participar activamente, estudar coidadosamente e recibir humildemente formación técnica e orientación in situ dos provedores. Aceptación completa da precisión xeométrica, precisión de posicionamento, precisión de corte, rendemento da máquina-ferramenta e outros aspectos do centro de mecanizado. Comprobe e garde coidadosamente diversos materiais técnicos de apoio, manuais de usuario, manuais de mantemento, manuais de accesorios, software e instrucións informáticas, etc., e gárdeos correctamente, se non, algunhas funcións adicionais non se desenvolverán no futuro e traerán dificultades para o mantemento e a conservación das máquinas-ferramenta.
Finalmente, debemos considerar plenamente o servizo posvenda, a asistencia técnica, a formación de persoal, a asistencia de datos, a asistencia de software, a instalación e a posta en servizo, o subministro de pezas de reposto, o sistema de ferramentas e os accesorios para máquinas-ferramenta do fabricante do centro de mecanizado vertical.